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芜湖分公司开展《执行力提升》培训

  • 时间:2019-08-30   阅读次数:318次   来自:朱祥    部门:芜湖分公司
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  • 8月25日,芜湖分公司利用周日休息时间在分公司开展全体员工《执行力提升》培训。

     

    本次培训在公司航信学堂的支持下,邀请了杨凤担任讲师,她通过六个部分向员工阐述了执行力,分别为执行力的认知、执行力的重要性、执行力不佳的原因、执行力的三个核心流程、如何提高执行力、执行力的理念原则。执行才能不是靠思考出来的,而是主要从执行过程中培养出来的,积极鼓励员工对执行力的能力培养。强调执行力的重要性,对个人而言,没有执行力,一切梦想、设想、理想,统统都只能是幻想和空想!没有执行力,将一事无成。

      

    本次培训增强员工对执行力的认知与认可,在做好自己本职工作之外,还要对工作进行划分层次,紧急、不紧急、重要、不重要。紧急重要的事情要及时去处理;不紧急不重要的事情可以晚点再去处理,提高工作效率,保证工作质量。为分公司的转型升级提供员工思想上的保障,全体员工坚定信念紧跟公司的步伐一路前行,为公司转型升级助力。

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